2017年度中国游戏产业年会 熊猫TV庄明浩媒体群访实录

2017-12-20 15:59 来源:笨手机

由国家新闻出版广电总局主管,中国音像与数字出版协会、海南省文化广电出版体育厅、海南省工业和信息化厅、海南省商务厅、澄迈县人民政府主办,中国音数协游戏工委、海南生态软件园集团有限公司共同承办的2017年度中国游戏产业年会正式举办,熊猫TV副总裁庄明浩出席本次会议,并参与了媒体群访,以下为具体内容。

主持人:我们开始今天下午的采访,首先第一位是著名的熊猫TV的庄明浩,也是著名的投资人,也是著名的知乎大V,掌声欢迎。那我们媒体可以开始提问了。

问:问一下庄总,现在大家都觉得直播圈相当于是一个游戏圈加上一个娱乐圈的集合,两极分化或三级分化非常严重,您觉得2018年泛娱乐的直播圈会是怎么样的发展趋势?

嘉宾:从我们的理解来看,今天中国的直播有几个内容,第一个类似我们这样的,比如我们就叫游戏直播,我们对自己的定义叫有内容的直播,这是一类,第二类可能像映客,叫移动社交直播,第三类是有平台业务的同时开始做直播,比如陌陌,比如快手,这三类直播平台,在18年比如进入对方的领地非常多,有取舍,从各自的优劣势来看,我们叫做有内容的直播,可能我们靠游戏内容起家,包括安身立命靠内容的本身,那边靠用户的社交关系,然后这个圈子跟娱乐圈,跟游戏圈,跟电竞圈都在发生密切的关联,每家都在跟这些圈子的结合点,每家的策略不太一样,就是频繁进入对方领域的状态。

问:请问一下您刚才也说了,我们现在是内容加直播,我想问一下在您看来,现在直播加内容的最大局限性在哪里,我们熊猫TV的优势,或者与其他同类平台的差异性在哪里?

嘉宾:既然叫内容直播,你的核心竞争力是内容,直播这个行业,这一波新兴的平台满打满算也就2-3年的时间,前面有先辈比如视频网站,电视台告诉我们内容化怎么走。我们看文字的、图片的、长视频的、短视频的,直播是最先的,我们看到大家比较公认的,是所谓的低质内容到高质内容,从原来的草根到专业的内容,大家看到直播这个行业也在发生一件事情,并不是PGC就一定是机构来做的,优秀的主播,我们优秀的内容的生产者,也在把自己的内容变得丰富多样,把自己从小的主播变成小的机构。如果我们认可这个路径的话,熊猫是把PGC看得最重的平台之一,我们一直在做这个尝试,无论是自己开发来做,我们自己就是制作公司,节目从零到一,策划到导演都是我们自己的这种方式。另外一种方式我们找中国最好的做内容的厂商,比如芒果、灿星,他们本身具有非常强的做内容的能力,我们和他合作,我们出直播方面的相关的策划跟规则、玩法,他们出专业的拍摄团队,我们一起把这个节目做好。做节目是一个特别累跟辛苦的事情,这个行业之前有很多平台也号称要做,但是没有做下来,我们觉得这条路是对的。

问:新浪游戏的记者,有一个问题请教您,对一个直播而言,主播是特别重要的一个资源,我不知道这句话是否准确,至少对于收看或观看直播的群体来讲,他们会对于主播有一个趋向,认为我喜欢什么样的主播,我去锁定什么样的平台,所以我想向您请教一下,关于熊猫TV,对于主播的选拔或培训也好,是什么样的规划?

嘉宾:直播平台跟主播之间的关系,这个行业走了三年多的时间,我们依然还要承认主播对于平台来讲非常重要,因为你大部分的基础内容是主播贡献的,但是在这个行业经历了几年的发展,包括竞争的变化之后,到17年进入到相对,大家都在纠结的时间点,你会发现今年主播的大规模跳槽变少了,然后主播所谓的天价合约变少了,这里面要考虑游戏的更迭,平台变少的原因,很多的原因,各方都在角逐,回到我们平台来讲,我们对主播的要求多一点,跟我们合作的主播,相对比较正一点,我们不太会走偏路子。落到具体的运营,主播的培养,现在这个时点,大家听到过的偏游戏或偏内容的平台,都有能力推出主播,但是毕竟所有的平台加在一起,量不及爱奇艺的零头,我们还是需要外部的力量推内容。我讲直播其实是内容密度最高的内容形态,你看着很累,要一直盯着,漏了不知道会播什么,好处就是你看了就会喜欢,但是太累了,很多人被挡在了外面。你在自有的用户体系做运营和推广的同时,你需要做更多的是把外面的人拉进来,今天为什么所有的平台都做短视频,就是这个逻辑。谢谢。

问:您刚才也谈到游戏更迭的问题,我想问一下平台要在游戏更迭这个过程中,怎么帮助头部主播完成一个过渡?

嘉宾:其实正好17年出现的事情,都是突然间暴涨,突然间消失,所有平台经历这个事情,实话实说,平台更多在靠自己,当这个类型到了一定的量,到今天的时机,一定是在18年非常重要的类型,不像17年大家在观望,今天的时间点,我们拿军事竞技之类的游戏题材来说,腾讯肯定会有非常完善的电竞体系,对于主播来讲,怎么变成一个官方的合作,帮他取得官方的信任,比如主播有自己做俱乐部的想法,主播有参与自己赛事的想法,这些都是帮助主播从一个简单的人,变成一个组织,变成一个参与跟多内容的角色,去参与他日常的这些内容的构建。讲个例子好了,之前PUBG举办第一次线下赛是在欧洲的ESL,我们去了一个队,今天非常多的线下赛了,但当时没有,我们找了四个主播,他们四个人的角色不太一样,我们在选择上有侧重,他们的挑选有原则。

问:关于主播这块,我想请问一下,最近有一个话题,就是主播的素质,然后已经被逐渐提上日程了,不管是前面的死亡宣告,还有最近的舞台事件,那么在这块,本来我们感觉主播本来是一个更加草根性的东西,在这种草根和素质的冲突下面,我们有没有更好的解决方案,比如如何对这些主播素质进行一个约束,或者说如何从签约上来做?

嘉宾:这个其实是最近一段时间关于我们这个行业讨论很多的事情,而且这个讨论,可能因为各种各样的原因,已经从一个电竞圈到游戏圈,现在到了所谓的大众圈,范围很大。所有平台在起初,因为这个行业新兴,大家去签约的时候,很多合约的限制比较少,最开始这个行业签约主播的时候,主播的合约核心的内容其实只有两个事情,直播时长和薪水。今天大家深入了解,所有的平台,不仅包括我们,在签约的时候都会在主播的行为上做一些约束和限制,今天这个时间点,行业慢慢从草根变成正规军,大部分主播后面有经纪公司,很多时候我们跟经纪公司签,在日常管理,包括对他们的培训,日常对主播行为约束,包括惩罚,这个事情还是变得比较重要,这是为什么今天这时间点,偏内容的平台,一般也都会有内容的督导,这个事情的改善,需要时间,也需要政府和产业链条上的厂商一起努力。

主持人:好的,还有其他问题吗?

问:现在随着直播观众的逐渐稳定,然后人口红利慢慢地消失了,精品的内容成为各大平台的优势的关键,那么熊猫直播在制作精品直播方面有什么布局给我们讲一下。

嘉宾:可能分几条线,第一条线是最基础的,从主播内容开始,主播越来越认识到内容比较重要。第二条线,我们发家是游戏,从赛事上,中国赛事制作的水平比较高了,平台拿到赛事之后,基于赛事再包装比较重要。第三条线是节目,今天的时间点,从已经做的尝试来看,可能综艺是相对来说比较适合的一种形态,但是综艺又分直播综艺跟综艺的直播化,综艺的直播化这个事情相对比较简单,但对于直播平台来说效果没有那么好,只有纯粹意义上的直播综艺是好的,可是直播综艺到底该怎么做的结论还没有,大家都在尝试,我们平台内有专门的PGC组一直在做这一件事的尝试,到底直播的时候怎么做,哪些是点播的方式做,流程怎么做,能够起到用户参与到其中的作用,直播最大的作用在于互动,综艺节目制造互动,引发戏剧冲突,这个逻辑是一样的,只不过引爆点需要套路,这个事情我们不专业,传统做内容的人没有那么专业,大家看到很多电视节目,都是剪播的,对于纯直播的内容大家都在尝试,我们在一季度会开关于18年我们PGC的发布会,公布一些18年的PGC的节目方向。我们17年已经做了一些在PGC节目上的尝试,包括狼人山、拳击、阿瓦隆、德州等等,可能明年还有更大的,包括传统的选秀,脱口秀都有。我还是那个观点,视频网站也好,电视台已经告诉我们该怎么做了。

主持人:还有没有其他媒体朋友?

问:我想问一下直播目前都在烧钱阶段,我不知道我们目前烧钱情况怎么样,觉得这个要到什么时候才是另外一个阶段。

嘉宾:好问题,18年是个节点,18年有人会做到盈利,18年头部的平台如果没有盈利,19年会很难受。相对来说直播这个行业到17年已经回归理性了,18年要出结果,需要经历一个爆炸式的过程走到顶上,要跌下来,要到谷底,然后走出谷底才会回到正常,中国的直播行业目前已经过了山坡了,在底下往上走。还有更现实的问题,国内的资本市场,不盈利没有任何的可能去上,国内不容许,再加上国内最近一段时间,对文化娱乐大的方向,证监会监管从严,导致的结果就是这个领域公司想在国内上市不太可能,同时港股在上周公布支持AB股,通过同股不同权益的方式,这件事情给了很多之前拿美金做VIE的公司,相当于直接开了IPO绿灯,然后不出意外的话,18年可能不止一家我们这个类目的平台会上市

主持人:谢谢,还有没有其他媒体朋友要提问,也谢谢明浩抽出宝贵时间,谢谢。

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