飞鱼科技总裁陈剑瑜：打造保卫萝卜的IP帝国
2015-08-03文章来源：笨手机作者：youli737
特劳特在《定位》一书中提到:“我们需要在顾客头脑中寻找到了一块空地，并扎扎实实地占据下来。作为“根据地”，不被别人抢占。”而陈剑瑜在4年前偶然找到了一个自己的“根据地”：萝卜。
用产品经理的思路做游戏
那一年，陈剑瑜十几年的老朋友姚剑军，正经营着一家名为厦门光环的游戏公司，并且凭借一款《神仙道》页游在游戏圈混的风生水起。耳濡目染之下，陈剑瑜也萌生出了自己制作一款游戏的冲动，先前就自学了多门游戏动画制作技术的陈剑瑜，决定将这个想法付诸实践。作为美图秀秀联合创始人的陈剑瑜当机立断聚集起了一个团队，并决定从自己的“老本行”出发，做一款针对女性用户的产品：“当时立项是小团队，也没有很多资金进行市场推广，就想着女性用户相对感性易于传播。再加上我因为之前的产品对于女性用户的需求了解较为深刻，所以就决定做这样一款游戏。”
实际上，这款游戏在计划中的主人公本来是一只兔子。但在游戏制作过程中，陈剑瑜发现世界上已经有了太多著名的兔子，而自己的团队似乎很难设计出一只更“特别”的兔子。
这时候，另一样事物进入了陈剑瑜的视线：“因为最开始想做兔子，所以也为兔子设计了好多萝卜，我突然发现国内还并没有特别著名的萝卜。”于是，他对自己的团队说：“如果到这周五大家还画不出足够有趣的兔子，我们就用萝卜来做主角，名字就叫《保卫萝卜》。”
最终，陈剑瑜用自己的“萝卜”占据了“女性休闲手游”这个坑。“面对同一个用户群体，我们与同行竞争的，是我们对用户的了解程度”，这个完全没有任何游戏制作理论以及经验的“门外汉”，用典型的互联网产品经理思路征服了中国手游玩家。作为陈剑瑜进入游戏行业的第一款游戏，《保卫萝卜》获得了难以想象的成功，凯罗天下也凭此款游戏在业内一炮而红。
对于《保卫萝卜》的成功，陈剑瑜喜欢将其归于所谓感性产品思维。“我们现在的产品，更强调逻辑化、数据化，但感性却是缺失的。大家只是把功能实现，就交差了。但对于那些细节是不是有趣，却漠不关心”，
陈剑瑜以《保卫萝卜》举了个例子：“我们并不是简单的调数值，能够让玩家过关就交差了。在设计风扇那关的时候，我就是想让玩家感受到满屏幕风扇飞舞的爽快感，即使按下暂停键，风扇仍然在旋转。这些小设计是会引起玩家共鸣的，后来的用户调研也证实了玩家有注意到这些小细节。”
诚然，如果忆及美图秀秀联合创始人的身份，对于曾制作出过上亿用户量级产品的陈剑瑜来说，《保卫萝卜》这样千万级别的用户数量似乎就显得再合理不过了。随后的事情都变得顺理成章起来，《保卫萝卜》取得成功后1年，陈剑瑜又在2013年推出了《保卫萝卜2：极地冒险》，使得“保卫萝卜”开始成为一个真正具有品牌价值的IP。
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