广证恒生总经理袁季专访

2015-04-27 14:06 来源：GMGC官方

广证恒生总经理袁季专访

主持人：各位观众、各位媒体大家好，现在在我身边的是广证恒生的总经理袁季袁总，袁总参加了我们新三板TMT千人大会，先跟大家介绍一下广证恒生是一家广征恒生以“知本×资本”为宗旨，致力于打造一个整合京港澳专家力量和金融的平台，我们公司主要的京港澳三地的专家资源有哪些？

袁季：我们广证恒生本身就是一个合资企业，在天然的跨区域的方面有它的基因，我们是在CEPA协议框架下唯一一家证券研究机构，目前在整个中国的资本市场还有很多行业在走出去的过程当中，应该讲我们从公司设立开始就有这么一些优势和自己的特点。从我们自己去构建的话，在整个证券领域，我们的合资方之一，我们大股东是广州证券，它是内地的证券公司。合资的另一方是恒生银行旗下的恒生证券，我们谈得非常热的沪港通和深港通有很多的专家资源。

另外，广证恒生在行业方面专著于三个领域，一个是TMT，一个是高端装备制造，一个是大消费。我们专注于更加细分的行业，包括在整个新三板，今天上午跟程晓明博士交流，他用一句话说广证恒生是异军突起，也是反映了我们在特定领域的一种策略选择和专注性。

在后面的一个阶段，广证恒生会衔接资本市场和新三板，在我们一些目前比较专注的领域，包括在线、互联网，包括我们游戏，包括我们的教育、文化等等这些领域我们也会再开展更多的活动和研究，也希望和更多的资源体平台去做好我们的对接。

主持人：袁总，我们广证恒生跟其他的投资咨询公司相比，我们有没有一些更新的商业模式在？

袁季：我们也在做一些创新，其实广证恒生应该说有两个比较确定的战场，一个其实是传统的卖方研究。也就是说我们也为主流的基金机构和投资机构在提供专业研究服务，在全国的十大基金公司过半也是我们的客户，包括华夏、南方、易方达、广发这些基金都是我们的主要客户，我们在一些领域2013年参与全国的金牛奖评选，我们也夺得过六个大奖，包括最具潜力奖是机构的唯一奖。我们在TMT当中的通信，我们高端装备制造都拿了行业的第一名。在这个商业模式的构建方面，我们在这个阶段包括股东在内都把新三板这个领域作为了一个战略性的支点。所以我们在新三板想构建的其实是围绕着为企业服务作为一个核心，整合上下游资源和产业链，为我们这些企业，特别是为这些初创中小型企业持续健康发展提供我们更多的金融服务，我想在这个业务链上，或者说我们讲未来的生态圈围绕着企业，我们可以把很多事情、很多新的商业模式去构建，我们接下来看的话，应该都是极具生机的。

主持人：其实在TMT这个主题移动游戏也是当中很重要的一块，袁总，您作为个人这方面的专家是给到我们一些基金也好、给到金融机构也好，在他们建议在投资也好、并购也好，这些移动游戏这一块，您一般会给出怎样的建议呢？

袁季：我想首先想说一下新三板和资本市场对我们TMT，包括游戏这个领域其实也是一个千载难逢的良机。因为过去在相当长的一个阶段，我们TMT的大部分企业除了硬件和部分软件公司，很多公司其实它非常困难去登录我们的主板市场，因为我们的商业模式，因为我们的财报，所以TMT里面相当多的企业一直梦寐以求地去纳斯达克，包括我们用纳斯达克的标准来塑造我们的业务、塑造我们的竞争力。

但是，像今天上午艾融的张总说的如果现在有选择的话，他一定选择的是新三板，因为他在新三板已经实现了他自己资本的万倍的增长。那么其实在我接触很多企业的过程当中，在去年10月份以前，大部分TMT，包括我们游戏，也包括移动互联网这个领域的一些2010年前后成立的这些新锐企业，他们都在准备去海外。但是从去年10月份之后，这是一个分水岭，尤其是春节前后，许许多多的企业，可能转变了观念，他们看到了新三板的魅力和张力，和它的空间。所以我认为对于我们的这些游戏企业来说，其实这个是一个非常好的时代，刚才我在外面讲，我们分享的是新三板的投融资策略，一生二、二生三、三生万物，这是我们今天分享的核心。对于游戏企业来说第一步是挂牌、做市定价，然后去找融资，我们一起去做强我们的竞争力，这个空间也是非常非常大，而且时间窗口是战略性的一个时间窗口。

主持人：非常希望广证恒生跟我们新三板能够把大量优秀的游戏企业最终是留在我们中国自己的市场，感谢您接受我们的采访，谢谢。

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